PRESENTACIÓN DE SINERGIA

SINERGIA:TRABAJO EN GRUPO

UBICACIÓN DEL CENTRO DE APRENDIZAJE

APRENDICEZ

EL MITO DEL POTENCIAL

“NO PUEDO ALCANZAR MI POTENCIAL SI NO ESTOY EN LA CIMA”

Podemos ser personas capaces y líderes pero no necesariamente debemos ser la cabeza de la organización. Creo que las personas deberían esforzarse por ser las mejores en su área, no solo pensar en ser el líder de mayor rango en la empresa. Cada uno de nosotros deberíamos trabajar con dedicación y empeño por alcanzar todo nuestro potencial, no solo una oficina con buena vista. Algunas veces usted puede causar más impacto desde otro lugar que no sea el primero, por eso se debe ser un líder 360° ser una persona capaz de integrarse y adaptarse a su ambiente sabiendo influir en otros en cualquier posición de la que se encuentre.

 http://formarseadistancia.eu/biblioteca/lider_de_360_grados.pdf

REFLEXIÓN

1- ¿Mi puesto actual limita mi influencia? 

Falso, debido a que nadie limita nuestras capacidades de mejorar o desempeñarnos en diferentes aspectos.

2- ¿En mi puesto actual limita mi influencia?

Falso, ya que la motivación personal hace que el conocimiento sea limitado, generando una iniciativa para que busquemos formas para superarnos cada día.

3-¿Solo me estimare exitoso cuando haya alcanzado la cima de la organización?

Falso, porque no se necesita una posición jerárquica para ser una persona exitosa, que se apasiona por lo que hace obteniendo lo que se propone.

    ¿Qué cambios de actitud tendrá que hacer?

ü Creer mas en mi

ü Dejar de decir que me da miedo o que no puedo

ü Iniciativa  al cambio

    ¿tendrá que cambiar prioridades de su horario?

Los cambios en el horario y en la rutina que tenía ya se están haciendo con total actitud y positivismo el cambio empieza por nuestra mente y cuerpo; donde las prioridades han cambiado y donde se requiere más orden, tiempo y dedicación para lograrlas.

    ¿Cuáles son las metas a alcanzar en la semana?

Una meta fija para este año es ser la mejor aprendiz del curso, cada semana me levanto con la meta de aprender nuevos conceptos y ponerlos en práctica.

GRUPO 6
ANA MARÍA VILLOTA TORRES
LINA MARIA DOMINGUEZ BECERRA
ALEJANDRO CADENA
CARLOS HENRY ACOSTA
ANA GABRIELA PASPUEL PRADO

ACTIVIDAD DE GESTIÓN DE PROYECTOS

FORMACIÓN POR PROYECTOS from Ana Gabriela

ACTIVIDAD DE LAS TIC

PASEO POR SOFIA from Ana Gabriela

ACTIVIDADES DE ETICA

¿DONDE ESTÁN MIS VALORES? from Ana Gabriela

COLLAGE MOMENTOS DE FELICIDAD from Ana Gabriela

ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN

CONSULTA DE BLOGUEROS
CONCEPTO DE BLOGGER
ENLACE DE MI BLOG

ESTRUCTURA CURRICULAR DE INGLES

PERFIL DEL TECNOLÓGO EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

La Producción de bienes implica el diseño de un proceso de fabricación, entendiéndose como proceso una serie de actividades acciones interrelacionadas para la obtención de un producto.

La Gestión De La Producción Industrial es la respuesta a la necesidad cada vez mayor de incrementar la productividad en el sector industrial, en presencia de la actual globalización de los mercados y su creciente y dinámica competencia, exigiendo a la empresa moderna la búsqueda permanente, de estrategias que permiten el mejoramiento de sus procesos y satisfagan los niveles más exigentes de calidad.

El tecnólogo  en gestión de la producción industrial Formado en el SENA posee habilidades  en el manejo y análisis de datos estadísticos. Capacidad para coordinar actividades dirigidas hacia la calidad. Buena comunicación, trabajo en equipo y liderazgo, coordinar y estandarizar procesos productivos y ante todo la capacidad de gestionar, que es la más creciente necesidad de las organizaciones actuales en donde se buscan profesionales integrales y con capacidad de decisión para aportar a los procesos.

Los perfiles en los que puede actuar dentro de una organización según las necesidades internas de la misma son:

·        Coordinador de producción

·        Jefe de planta

·        Programador de producción

·        Analista del área de producción

·        Analista de tiempos y movimientos

·        Coordinador de transporte y distribución

·        Coordinador de almacenes y bodegas

·        Coordinador de la función compras

·        Auditor interno

·        Coordinador de procesos de calidad

 LA REVOLUCION DE LA TECNOLOGIA

                   ( Manuell Castells)

“la revolución de la tecnología de la información indujo la aparición del informalismo, como cimiento material de la nueva sociedad. De importancia particular fue su papel al permitir el desarrollo de redes interconectadas como una forma autoexpansiva  y dinámica de organización de la actividad humana. Esta lógica de redes transforma todos los ámbitos de la vida social y económica" manuell Castells

 Durante el transcurso del tiempo se ha visto la gran evolución que ha tenido la tecnología y el avance que a presentado para la humanidad, y como hace parte en cada momento de las actividades de nuestro diario vivir, logrando la globalización para reconocer nuevas formas de aprender; cambiando así la forma en que nuestro mundo se mueve para unos con mayor facilidad pero todos estos cambios han traído algunas consecuencias como por ejemplo en  la vida social donde influye las redes sociales tales como Facebook y twitter donde la sociedad se vuelve adicta a estar conectadas y minimizando su tiempo de productividad por estar pendiente de la vida de las demás personas, esto a fomentado la prohibición de estas en las áreas de trabajo.

No se quisiere  hacer ver a estos medios como ofensivos, pero si se maneja con más cordura el tiempo que le dedicamos, seria mejor para nuestro rendimiento en el día  a día.

La tecnología transformo nuestra vida social, económica, política y cultural,  y así mismo se debe utilizar como elemento para mejorar sin caer en el error de depender totalmente de ella,  logrando que como seres humanos aprendieramos a manejar util y sanamente estos medios; sin negar lo que hasta este momento se ha logrado positivamente para la comunidad y aceptar que sin la innovación yaciéramos  en un presente  de mayor esfuerzo y a la vez mas largo se vería el beneficio.